4月project企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)北京公開課圓滿結(jié)束
時(shí)間:2008-04-30 瀏覽數(shù) (570)
4月project企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)北京公開課圓滿結(jié)束
2008年4月28－30日，project企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)北京公開課再次開課，這是世紀(jì)天恩project項(xiàng)目管理中心的在北京4月的第二次公開課程了，來自天津中天仕明科技集團(tuán)、中石油東方地球勘探有限公司研究院、中國民航管理干部學(xué)院、中原內(nèi)配股份工業(yè)園 、石化管理干部學(xué)院、北京永良漢華科技公司等企業(yè)派學(xué)員參加了本期的公開課。公開課圍繞如何應(yīng)用project 2007及project server構(gòu)建和應(yīng)用于企業(yè)單項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理進(jìn)行了深入的培訓(xùn)。
由于本期的學(xué)員皆來自PMO和科技項(xiàng)目管理部門，因此如何利用project對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度控制、明確的項(xiàng)目執(zhí)行管理、資源分配及有效溝通，全面的結(jié)合質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、文檔的一體化多項(xiàng)目管理成為本期課程的講授和操作重點(diǎn)。課程由世紀(jì)天恩的資深項(xiàng)目管理顧問敖建強(qiáng)先生擔(dān)任授課。
課堂中老師與學(xué)員們?cè)敿?xì)探討了使用project進(jìn)行項(xiàng)目管理的種種技巧，改變了以前學(xué)員中只關(guān)注菜單操作，而對(duì)項(xiàng)目管理本身與應(yīng)用的結(jié)合，結(jié)合科技項(xiàng)目的特點(diǎn)，通過實(shí)例操作來引導(dǎo)學(xué)員使用project掌握整個(gè)項(xiàng)目生命周期的管理過程，及針對(duì)具體實(shí)際項(xiàng)目的管理操作方法和技巧，及時(shí)糾偏，使項(xiàng)目按照正確的軌道推進(jìn)，從而提升項(xiàng)目的運(yùn)作效率。 如何制定完備的項(xiàng)目計(jì)劃（重點(diǎn)內(nèi)容），并糾正目前項(xiàng)目管理或執(zhí)行人員的一些不正確的管理意識(shí)和方法（如項(xiàng)目計(jì)劃、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通等多方面），加強(qiáng)項(xiàng)目中的執(zhí)行力，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使項(xiàng)目人員更高效地工作。
三天的課程內(nèi)容十分生動(dòng)，學(xué)員們均感到收益非淺，學(xué)員們反映：以前看過書，好像也知道project的一些應(yīng)用操作，但卻不知道如何真正與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合。而此次的培訓(xùn)使大家真正領(lǐng)會(huì)到使用project進(jìn)行項(xiàng)目管理的快捷和便利，糾正了以前的一些錯(cuò)誤用法。對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)化、項(xiàng)目控制、變更管理內(nèi)容等有了真實(shí)的應(yīng)用體驗(yàn)，看書只是標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容介紹，而老師講授的寶貴項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們?cè)谄髽I(yè)中的應(yīng)用和實(shí)施是非常有效的。
