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天恩世紀為益隆永興提供project項目應用培訓

北京益隆永興自動化技術有限公司始于1994年，位于北京海淀高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)內，注冊資金1000萬元人民幣。專門致力于工業(yè)自動控制工程承包、工控產品的銷售以及智能樓宇弱電總包業(yè)務。公司擁有一批訓練有素的營銷人員和工程技術人員及能適應現(xiàn)代戶企業(yè)要求的（項目）管理人員，它們致力于技術創(chuàng)新，市場開拓，為用戶提供從工程咨詢、設計、設備供貨、安裝、調試和維護保養(yǎng)全過程服務，提供高品質的設備及高質量的服務。

作為弱電系統(tǒng)集成與建筑機電工程的專業(yè)公司，公司有著完善的管理理念和體系，但隨著參與和開工的總包項目的增多,公司領導感到需要應用一套先進的項目管理系統(tǒng)來輔助項目的管理，并且希望通過系統(tǒng)的應用來加強項目人員與各職能部門及時有效溝通，在工程管理中能夠有效地在材料供給，資源調配，費用控制，工程進度控制等方面的問題提高企業(yè)的管理水平和工作效率，提高工程質量和客戶滿意度。

由于project在很多工程項目中有著很多地應用實例，因此公司特邀北京世紀天恩項目管理咨詢培訓中心為企業(yè)項目管理人員進行了為期三天的project項目管理實戰(zhàn)的定制化培訓。培訓由世紀天恩的講師敖建強先生擔任課程講授，敖老師直接引用了益隆永興公司實際的在建項目為案例，詳細講授如何應用project進行弱電項目的管理，其過程包括了前期準備、設計管理、采購管理、施工過程、安裝工程、檢修檢測等環(huán)節(jié)，內容涉及了項目的范圍管理、進度管理、成本控制、人力安排、材料管理、材料管理、文檔管理、風險管理、項目績效等內容。

培訓后，公司的總經理表示，此次的培訓對于提升公司的管理水平是十分有益的，而且能夠真正應用到工程項目的管理中去。project功能很強大，但通過購買圖書自學，其內容都是計算機操作為主，只能學到一些基礎操作，無法完成一個完整項目管理過程，更無法將其與實際的項目串接起來，此次培訓通過敖老師的實際講授，感覺確實不一樣，敖老師在project與項目結合應用方面很有經驗，比如在項目的進度計劃優(yōu)化、成本分類控制、項目監(jiān)控分析方面的例子很實用，就是我們希望在項目中能夠實現(xiàn)的管理手段，我們會在馬上就要運行的幾個項目中全面采用project，希望今后繼續(xù)能與世紀天恩合作，并能得到天恩在project應用技術方面的支持。