天恩世紀2為山東省電力建設公司project總包項目管理企業(yè)內(nèi)訓 | |
山東電力建設工程公司成立于1956年,是一家集土建、安裝于一體的綜合性國有大型電力施工企業(yè),具有電力工程施工總承包一級等20多項資質,通過了質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認證。完善高效的組織管理、先進精良的機械裝備、經(jīng)驗豐富的員工隊伍,能滿足多個大型工程同時施工。 50多年來,公司施工足跡遍布中國20多個省、區(qū)、市,挺進了南亞和南美市場。至2007年,共建成大中型電廠近百個,裝機總容量近30000MW。其中,安裝300MW級機組28臺,600MW級機組17臺,1000MW級火電和核電機組5臺。公司先后施工了山東的首臺50-1000MW各個級別機組,創(chuàng)造了100MW至1000MW機組安裝的全國同期最快記錄,被譽為“電建鐵軍”。承建的工程2個次整體獲評魯班獎,20多個次榮獲國家優(yōu)質工程獎、省優(yōu)(部優(yōu))工程獎和全國優(yōu)秀焊接工程獎等獎項。 為了更好更優(yōu)質地完成公司在印度和巴西的兩個大型總承包項目的管理、公司決定采用先進的項目管理工具project2007對項目過程中的人員安排、進度執(zhí)行、成本控制、項目績效進行相應的管理,2007年10月特邀請北京世紀天恩project項目管理培訓中心為山東電力的工程部的20位項目經(jīng)理們進行了為期三天的project總包項目管理應用的企業(yè)內(nèi)訓。培訓由世紀天恩的項目管理講師敖建強老師擔任授課。 培訓課程以山東電力建設公司的巴西電廠建設項目為案例,結合project應用操作和詳細講述了如何使用project完成電廠建設總包工程的項目管理。山東電建承擔的巴西和印度電力建設工程是按國際工程管理要求進行招標的大型工程項目。項目投資額大,并且工藝復雜、周期較長、地域分布廣 ,具有眾多的參與者。一體化程度高、質量要求高,項目涉及工序復雜且數(shù)量多, 由多個子項目組成并且各參與方產(chǎn)生的和相互交流的信息量大 ,費用管理與投資與合同進度密切相關。 為了適應山東電建實際項目的需要,世紀天恩的咨詢?nèi)藛T和老師特意為山東電建設計了定制化的課程,課程從項目計劃的編制、到項目工具及技術手段應用、項目分析、項目資源管理、項目進度及成本管理等方面進行了結合電力工程的實際項目進行了培訓、幫助山東電力公司快速掌握了多級管理和多級進度計劃的編制、里程碑計劃管理、課程從實際項目中的合同準備階段、設計(初設、詳細設計、施工圖設計)階段、設備采購、設備制造、設備運輸、土建施工、安裝工程等眾多子工程與總項目的集成管理著手,圍繞項目產(chǎn)生的工作量管理、工序安排、進度安排、項目文檔管理、質量管理、風險管理等環(huán)節(jié)進行了針對性的實踐與應用操作+項目管理知識結合的應用練習和培訓。一位應用project管理過幾個電力工程項目的項目經(jīng)理表示授課老師的水平很高,幫助我們解決了很多的實踐中的應用問題,很多不解和鉆研很久的問題,在本次的培訓中都得到了解決。project在項目管理中的作用是很多的,它幫助我們將管理的要求和實際執(zhí)行進行了有效的結合。 |
上一條
聯(lián)合信源project企業(yè)項目管理實踐內(nèi)訓成功舉辦下一條
海信移動project 2007研發(fā)項目管理應用培訓