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項目管理實踐應(yīng)用

全球跨國企業(yè)柯馬公司的項目管理

1.合同和項目管理2007年，柯馬設(shè)立了合同和項目管理中央辦公室，目的是協(xié)調(diào)和規(guī)范項目管理工作,這在那之前已經(jīng)按照業(yè)務(wù)單元和地理位置被分化?！埋R積極鼓勵自己的項目經(jīng)理完成培訓(xùn)項目,在那里他們可以加入并獲...

工程總承包案例

由北京首鋼設(shè)計院總承包的包鋼二煉鋼廠工程,于2000年6月20日破土動工，2001年3月24日主廠房第一根柱子開始安裝，僅用7個月零10天，到2001年11月4日順利熱試出鋼，是我國冶金建設(shè)史上一個非常成功的大型工程建設(shè)項...

項目管理與企業(yè)執(zhí)行力

和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題；而和國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 　　　　有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在： 　　新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一...

風(fēng)電場的建設(shè)與運行管理

風(fēng)電場建設(shè)與運行管理摘要：本文在總結(jié)我國多年來風(fēng)電場建設(shè)與運行管理方面經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，就目前我國大規(guī)模風(fēng)電建設(shè)與運行管理方面急需探討與解決的問題進行了研究與分析，提出了在風(fēng)電場建設(shè)與運行管理方面...

房地產(chǎn)項目管理的重點

房地產(chǎn)項目開發(fā)管理與項目營銷管理是房地產(chǎn)企業(yè)的兩大核心業(yè)務(wù)，是地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的兩翼!而長期以來，地產(chǎn)企業(yè)在樓盤營銷管理方面發(fā)展迅速，形成一套較為完善的管理體系，而項目管理，卻發(fā)展滯后，成為地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展...
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