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項目管理實踐應用

全球跨國企業(yè)柯馬公司的項目管理

1.合同和項目管理2007年，柯馬設立了合同和項目管理中央辦公室，目的是協(xié)調和規(guī)范項目管理工作,這在那之前已經按照業(yè)務單元和地理位置被分化。……柯馬積極鼓勵自己的項目經理完成培訓項目,在那里他們可以加入并獲...

工程總承包案例

由北京首鋼設計院總承包的包鋼二煉鋼廠工程,于2000年6月20日破土動工，2001年3月24日主廠房第一根柱子開始安裝，僅用7個月零10天，到2001年11月4日順利熱試出鋼，是我國冶金建設史上一個非常成功的大型工程建設項...

項目管理與企業(yè)執(zhí)行力

和外企的CEO們交流，談論最多的是戰(zhàn)略和策略的問題；而和國內醫(yī)藥企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 　　　　有些企業(yè)家經常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在： 　　新的營銷策略已經開會說明了，一...

風電場的建設與運行管理

風電場建設與運行管理摘要：本文在總結我國多年來風電場建設與運行管理方面經驗教訓的基礎上，就目前我國大規(guī)模風電建設與運行管理方面急需探討與解決的問題進行了研究與分析，提出了在風電場建設與運行管理方面...

房地產項目管理的重點

房地產項目開發(fā)管理與項目營銷管理是房地產企業(yè)的兩大核心業(yè)務，是地產企業(yè)發(fā)展的兩翼!而長期以來，地產企業(yè)在樓盤營銷管理方面發(fā)展迅速，形成一套較為完善的管理體系，而項目管理，卻發(fā)展滯后，成為地產企業(yè)發(fā)展...
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