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管理技能

項目經(jīng)理的溝通管理

　一、溝通與效率　　項目中有很多工作需要充分溝通。確立目標，達成共識需要溝通；明確職責，分工協(xié)作需要溝通；工作匯報，意見交流還離不開溝通。溝通障礙往往會造成項目多次返工，事倍功半，嚴重時會釀成不可...

團隊的溝通管理

狼是動物中最善于溝通的,它們的溝通部分是出于生存的需要,但重要的是出于對團體的熱愛。除了狩獵,狼群在嬉戲時,更喜歡相互交流。狼與狼之間是沒有什么秘密可言的,它們相互之間坦誠相見、絕對真誠。解決相互間的矛...

老鸚鵡的故事

阿龍想買只鸚鵡，他在花鳥市場看到第1只鸚鵡標牌上寫著：對此鸚鵡說4遍它就可以學會，售價2000元。第2只鸚鵡的標牌是：對此鸚鵡說2遍它就可以學會，售價4000元?！　　　≡撡I哪只呢？阿龍看兩只都毛色光鮮，非常...

管理故事

有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。 　　一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。 　　后來他們開始推選...

項目管理的20條錦囊妙計

　1.定義項目成功的標準 　　在項目的開始，要保證各方對于判斷項目是否成功有統(tǒng)一的認識。通常，跟緊預定的進度是唯一明顯的成功要素，但是肯定還有其他的因素存在，比如，增加市場占有率、獲得指定的銷售量或銷...
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