天恩世紀-煙臺某汽車零部件企業(yè)項目管理培訓
時間:2021-07-30 瀏覽數(shù) (1737)
近日，北京天恩世紀咨詢管理有限公司項目管理學院為煙臺某汽車零部件企業(yè)提供為期兩天的《汽車零部件企業(yè)項目管理實踐應用》企業(yè)內訓。
面對日益激烈的市場競爭和車廠越來越嚴格的性能要求、開發(fā)數(shù)量日益增多、越來越短的市場生命周期，成了擺在每一個汽車零部件供應商面前不可回避的問題?？蛻舨粌H僅是提出產(chǎn)品質量要求，在項目的所交付時間和成本，也提出了更高的要求。產(chǎn)品開發(fā)成功與否的關鍵不僅在于企業(yè)自身的開發(fā)和生產(chǎn)能力，更要取決于對開發(fā)過程的出色而卓有成效的項目管理。
APQP和VDA6.3的過程與要求為汽車零部件的開發(fā)項目從策劃到產(chǎn)品量產(chǎn)交付各階段都提出了明確的要求，也為國內零部件企業(yè)的產(chǎn)品項目開發(fā)起到了很好的指導作用，因此如何熟練借鑒項目管理的有效方法和過程管理，在產(chǎn)品開發(fā)過程中有效地進行項目全過程管控和協(xié)作，成了國內各汽車零部件廠商在汽車零件產(chǎn)品項目開發(fā)過程中關注的焦點。
本課程專為汽車零部件企業(yè)設計，基于APQP及VDA標準過程及PMBOK項目管理的過程，如何在客戶定點后，從產(chǎn)品的開發(fā)、內部的團隊工作組織、供應商配合、項目的樣機驗證、工業(yè)生產(chǎn)及小批量的準備、量產(chǎn)啟動等過程中，項目經(jīng)理和團隊如何高效運用項目管理標準方法實現(xiàn)從啟動、策劃、計劃到執(zhí)行、收尾的全過程管理。培訓由國內資深項目管理專家敖建強老師擔任授課，敖老師為國內百余家的汽車零部件企業(yè)，及一汽大眾、廣汽集團、東風商用車、北汽研究院、東風汽車、吉利汽車、海馬汽車等多家企業(yè)提供了高質量的項目管理培訓。
北京天恩世紀管理咨詢有限公司 是一家專業(yè)為企業(yè)提供高品質的項目管理培訓、咨詢服務的專業(yè)機構，企業(yè)在10余年內為國內千余家企業(yè)提供了基于通用項目管理、行業(yè)項目管理、項目管理工具及方法、項目管理咨詢、工程及研發(fā)項目管理等培訓咨詢服務
客戶包括：中建八局、中建七局、中鐵置業(yè)、神華集團、中船重工、中車集團、中國移動設計院、博世汽車、大眾汽車等
【工程項目管理】【研發(fā)項目管理】【項目管理導入及實戰(zhàn)運用】【EPC總承包項目管理實務】【房地產(chǎn)項目管理】
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