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培訓(xùn)新聞

天恩世紀(jì)-某建筑企業(yè)《工程項目溝通及團(tuán)隊建設(shè)》培訓(xùn)

時間:2020-06-19 瀏覽數(shù) (1774)
  

2020年1月,應(yīng)客戶邀請,北京天恩世紀(jì)項目管理咨詢培訓(xùn)中心為中交集團(tuán)某公司提供《工程項目溝通與團(tuán)隊建設(shè)》培訓(xùn)


培訓(xùn)圍繞著工程建設(shè)項目中,項目經(jīng)理及項目團(tuán)隊如何有效地與工程建設(shè)的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包商、勞務(wù)、政府等相關(guān)內(nèi)外利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和工作組織,提升工程建設(shè)的協(xié)作和效率,課程涉及項目人員溝通的技能、項目溝通的要求和案例、項目干系人的識別、分析、管理策略制訂和項目中的協(xié)調(diào)和沖突解決、項目團(tuán)隊的組織建設(shè)、團(tuán)隊的凝聚力提升等內(nèi)容。課程由國內(nèi)資深項目管理專家講師敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課。老師用生動的工程項目案例和深入淺出的講解及互動游戲帶來了一場生動的項目管理軟技能課程。培訓(xùn)獲得了主辦方和參訓(xùn)學(xué)員得高度認(rèn)可。


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項目全過程風(fēng)險管理

產(chǎn)品研發(fā)項目管理

項目績效管理

項目溝通協(xié)調(diào)與項目團(tuán)隊管理

項目干系人管理與溝通

從技術(shù)到管理(技術(shù)人員到管理角色轉(zhuǎn)型)

微權(quán)下的成功項目管控

項目計劃與進(jìn)度管理

PMO項目管理辦公室/企業(yè)多項目管理

PMbok項目管理體系及PMP認(rèn)證培訓(xùn)


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機(jī)電工程項目管理

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