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2019年應(yīng)客戶及合作伙伴邀請，天恩世紀項目管理學(xué)院資深項目管理專家敖建強老師為中建八局下屬分公司講授《項目的溝通與團隊建設(shè)》培訓(xùn)。

總承包項目施工過程中，總承包施工管理面臨著與本公司內(nèi)部設(shè)計、采購及其它相關(guān)部門的溝通工作，同時也必須面對于業(yè)主方、監(jiān)理方、分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商、政府主管部門、周邊環(huán)境之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，溝通協(xié)調(diào)是否順暢，直接影響項目的順利進行。項目中需運用多種溝通渠道和方式實現(xiàn)項目各方的協(xié)調(diào)組織，推動項目的順利開展。

課堂中敖老師結(jié)合工程項目過程的實例，講解了如何在項目實施過程中，總包單位的項目經(jīng)理部應(yīng)如何規(guī)劃項目利益相關(guān)方的管理，如何建立基于工程項目的溝通環(huán)境和溝通計劃、如何運用溝通的理論和方法，制定與業(yè)主、設(shè)計院、勞務(wù)分包、監(jiān)理的溝通管理策略，如何在實際的溝通管理過程中，例如年底的工程款的結(jié)算、設(shè)計變更的協(xié)商、工程簽證的申請與確認、專業(yè)分包的管理中有效地進行溝通和協(xié)調(diào)，做到對既要項目實施過程的有效推進，又要和項目各相關(guān)方的建立友好合作關(guān)系，合理處理矛盾沖突，促進項目目標(biāo)的達成。

天恩項目管理學(xué)院-專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括：

成功項目管理培訓(xùn)/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理

制造企業(yè)項目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主項目管理最佳實踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項目風(fēng)險管理

研發(fā)項目管理

項目績效管理

項目管理實戰(zhàn)沙盤

從技術(shù)人員到管理者（技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)型）

工程項目的溝通協(xié)調(diào)與項目團隊建設(shè)

項目計劃與成本管理

如需了解詳情，敬請咨詢。

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天恩：為企業(yè)提供項目管理成功運營的最佳應(yīng)用實踐 專業(yè)項目管理咨詢培訓(xùn)實施機構(gòu)

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