《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》企業(yè)內(nèi)訓舉辦（2018）
時間:2018-12-11 瀏覽數(shù) (1930)
2018年10月，應合作伙伴邀請，天恩世紀項目管理咨詢培訓中心資深項目管理專家敖建強老師為常州某機械制造企業(yè)提供為期2天的《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》企業(yè)內(nèi)訓
在市場需求不斷快速變化、技術迅速更新的趨勢之下,面向客戶和市場的壓力，研發(fā)隊伍正在承受與日俱增的壓力以滿足企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的需要。企業(yè)是否具備高效的高效的研發(fā)組織資源，具有新產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)有效的項目管理顯得尤為重要。
研發(fā)項目管理方法運用和操作在研發(fā)進度管控、研發(fā)資源組織、跨部門協(xié)調(diào)、成本管理、需求與質(zhì)量控制、研發(fā)流程管理方面扮演越來越重要的角色。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時又要降低產(chǎn)品研發(fā)費用和成本；在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術和管理的經(jīng)驗以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭。
本次培訓涉及了產(chǎn)品管理的概念與體系框架、產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品全生命周期流程管理、產(chǎn)品研發(fā)項目的過程與控制、產(chǎn)品研發(fā)的風險管理、研發(fā)過程中的溝通與團隊管理、研發(fā)經(jīng)理的培養(yǎng)等內(nèi)容，并且課堂中老師結合企業(yè)實際的產(chǎn)品開發(fā)項目引導學員對產(chǎn)品研發(fā)項目中問題和過程進行了分析與研討，培訓受到了學員的歡迎和好評
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