天恩世紀(jì)Project項(xiàng)目管理最佳應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)（2014））
時(shí)間:2014-10-24 瀏覽數(shù) (742)
2014年10月15-17日，由北京天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心舉辦的《project項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》培訓(xùn)在北京舉辦，來自中國核電江蘇公司、中建八局、中國民航干部管理學(xué)院等企業(yè)的學(xué)員參加了本次的培訓(xùn)。
課程由國內(nèi)資深project項(xiàng)目管理專家敖建強(qiáng)先生主講，圍繞如何在項(xiàng)目中如何應(yīng)用project完成整體工程項(xiàng)目的時(shí)間編排、工期預(yù)估，工作計(jì)劃編制、項(xiàng)目人員與設(shè)備分配、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目跟蹤監(jiān)控及項(xiàng)目績效分析等方面進(jìn)行了詳細(xì)的應(yīng)用講解與實(shí)踐操作，學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)，表示之前雖然也通過看書自學(xué)摸索了解了一些project的操作，但多著重在菜單的應(yīng)用，對project的整體項(xiàng)目管理流程并沒有了解，因此很難找到與實(shí)踐工作的結(jié)合點(diǎn)，很多重要的細(xì)節(jié)，只知道電腦操作，但無法明確如何真正應(yīng)用該功能來管理項(xiàng)目，因此很多時(shí)候完全憑自己的理解去操作，通過本次課程學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)很多用法并不正確。
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程對于學(xué)員們理解project的項(xiàng)目管理的操作和應(yīng)用有很大的幫助，學(xué)員感覺到project在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用功能非常強(qiáng)大，對老師在課堂中的授課內(nèi)容和實(shí)踐指點(diǎn)非常認(rèn)可，并表示今后將繼續(xù)關(guān)注天恩世紀(jì)的項(xiàng)目管理課程。
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