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深圳Project成功項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)開課

2014年6月，由北京天恩世紀(jì)管理咨詢有限公司項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心舉辦的《project項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》在深圳舉辦，來自貴派電器股份有限公司、長(zhǎng)沙山水節(jié)能研究院有限公司、中國(guó)北車集團(tuán)大連機(jī)車研究所有限公司、深圳市鈞誠(chéng)精密制造有限公司、青島越洋工程咨詢有限公司、廣東湛江科技報(bào)社、廣州民航信息技術(shù)有限公司、廣東太陽神集團(tuán)有限公司等企業(yè)的近20位學(xué)員參加了本次的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由知名項(xiàng)目管理專家講師敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課。

培訓(xùn)主要圍繞如何有效的結(jié)合項(xiàng)目管理的全過程并應(yīng)用全球經(jīng)典的項(xiàng)目管理工具Project實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的有效規(guī)劃、組織、分析和項(xiàng)目的跟蹤控制，課堂中敖老師以一個(gè)生動(dòng)的項(xiàng)目案例貫穿了培訓(xùn)的全過程，通過對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)和計(jì)劃、執(zhí)行及監(jiān)控過程的項(xiàng)目要求，如何應(yīng)用工具實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的里程碑管理，項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)組織、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制，項(xiàng)目的成本預(yù)算和費(fèi)用控制、項(xiàng)目的運(yùn)行實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的講解。

學(xué)員感覺收獲頗豐，以前對(duì)項(xiàng)目管理大多集中在理論知識(shí)和通過書籍自學(xué)，而這次培訓(xùn)無論是對(duì)項(xiàng)目管理的理論和方法都有了更深一步的理解，Project工具的有效使用則在工作效率、溝通和跟進(jìn)項(xiàng)目上起到了非常實(shí)用的效果，老師對(duì)各個(gè)行業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)給了學(xué)員很多的啟發(fā)和支持。培訓(xùn)獲得非常高的學(xué)員滿意度。

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