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天合汽車零部件項目管理培訓(xùn)

天合汽車科技（上海）有限公司于2011年8月1日正式在安亭汽車零部件園區(qū)注冊成立，是美國天合汽車集團下屬全資子公司，天合科技總投資七千萬美元，建成的占地22687m2 的廠房以及12條生產(chǎn)線的安裝配備。主要產(chǎn)品為轉(zhuǎn)向柱式及帶式電子轉(zhuǎn)向產(chǎn)品。天合科技將為發(fā)展電動助力轉(zhuǎn)向傳動系統(tǒng)類產(chǎn)品奠定堅實的基礎(chǔ)。客戶包括南京CFMA， 泰國AAT，日本TAJ、印度FIPL和長福特和長安馬自達(dá)，隨著天合科技業(yè)務(wù)的發(fā)展，到2013年底，天合科技的人數(shù)將達(dá)到377人，銷售額達(dá)到1.69億美金。

為進(jìn)一步推動公司項目的管理，對生產(chǎn)線進(jìn)行引進(jìn)、改進(jìn)、優(yōu)化質(zhì)量、成本、實現(xiàn)最佳的項目交付管理，在原有管理體系基礎(chǔ)上，企業(yè)在2014年引入項目管理，來自企業(yè)項目部的26位項目經(jīng)理和項目工程師參加了本次的培訓(xùn)，應(yīng)客戶和合作伙伴邀請，培訓(xùn)由天恩世紀(jì)項目管理咨詢培訓(xùn)中心資深顧問敖建強老師擔(dān)任授課，敖老師曾為通用、海馬、廣汽、東風(fēng)、吉利、華翔、博世、延峰等多家整車廠和知名零部件企業(yè)提供《汽車制造及零部件企業(yè)項目管理》培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)圍繞客戶關(guān)注的項目管理問題并結(jié)合PMI項目管理體系及APQP、VDA等汽車質(zhì)量策劃要求，圍繞如何有效規(guī)劃項目，建立項目計劃、組織項目實施、對項目進(jìn)行干系人管理，對項目過程進(jìn)行有效監(jiān)控和問題處理等展開，培訓(xùn)直接采用了企業(yè)的真實案例，并進(jìn)行了分組演練和互動分析，培訓(xùn)受到了企業(yè)的培訓(xùn)組織者和受訓(xùn)者的好評。

北京天恩世紀(jì)項目管理咨詢培訓(xùn)中心
www.dixhjwl.cn
天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括：

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